Dengan konfigurasi figur seperti itu sebenarnya sangat ideal bagi organisasi semacam PWI. Tingkat rivalitas pribadi untuk saling menonjol, minimal.
Keterikatan saling hutang budi, relatif seimbang. Di samping, kematangan figur sudah diuji sebelumnya di level masing-masing.
Lebih dari itu, ketiganya telah diterima sebagai pemenang dalam kongres. Maka, mereka telah mengantongi tiket lebih dari cukup untuk mengelola PWI.
Tantangan
Meski demikian, tantangan yang dihadapi tidaklah ringan. Satu contoh saja. Kadang tuntutan anggota kepada organisasi itu terlalu besar dan wah. Bahasa sederhana penulis, iuran bulanan saja susah tapi meminta semua serba gratis. Ini adalah realitas yang tidak bisa ditutupi.
Kadang penulis membayangkan, jika masing-masing anggota iuran Rp500.000/orang/tahun dengan jumlah minimal 10.000 anggota, maka sebagai organisasi, PWI akan terlihat jauh lebih gagah. Konsekuensinya, berapa dapat apa?
Tentu, anggota akan terlayani dengan mudah misalnya menyangkut diterimanya pendidikan profesi yang jauh lebih baik. Ideal, tetapi penulis paham, semua itu tidak mudah.
Tantangan yang sangat tidak ringan adalah peningkatan kapasitas profesional, pengetahuan, dan ketrampilan profesi. Ada fakta di depan mata, semua sudah sedemikian berubah.
Maka, agenda utama PWI segeralah menyusun rencana strategis (Renstra) 5-10 tahun ke depan. Tidak ada waktu lagi. Libatkan semua stakeholders, dengarkan mereka, uji gagasannya, dan susun agendanya.
Fusi Nuklir
Dengan pelibatan semua unsur hebat yang dimiliki PWI saat ini, saya membayangkan terjadi fusi yang yang dahsyat sekali.
Seperti dalam sebuah fusi nuklir, adalah penggabungan energi yang bisa meledakkan energi berlipat-lipat dari energi awalnya.
Mungkin saya sedang bermimpi, tetapi itu lebih baik dari pada tidak pernah mimpi. Dan, sidang pembaca pasti paham, mimpi yang besar seringkali menuntun manusia untuk mendapatkannya, bahkan lebih besar pula.
Fusi ketiga figur bukan hanya terjadi di kongres, tetapi justru penulis harapkan sesudahnya. Bravo PWI. ***
